Historia

Break software (1999)
Molemmat perustajat toteavat liikuntatieteilijöinä, että paitsi työasennolla, myös työkäyttäytymisellä on suuri vaikutus terveelliseen, mukavaan ja tehokkaaseen näyttöpäätetyöhön. Tästä syystä he hankkivat WorkPace break -ohjelmiston ei-yksinomaisen jälleenmyyntioikeuden vuonna 1999. Ohjelmistoja ja ergonomisia ratkaisuja myydään yrityksille ja organisaatioille Alankomaissa.

Samana vuonna tulee uusi haaste: kannettavat tietokoneet yleistyvät, ja BakkerElkhuizen ennakoi ergonomisia haasteita näppäimistöön yhdistetyn monitorin konseptin myötä. Näppäimistön käyttäminen oikealla etäisyydellä vaatii niskan liiallista taivuttamista, jotta 'sukelletaan monitoriin' ja monitorin sijoittaminen oikealle korkeudelle tekee näppäimistön käyttämisen mahdottomaksi...

Ergodirectin perustaminen (2000)
Vuonna 2000 WorkPacen jälleenmyyjät BakkerElkhuizen ja Harley Systems (John van Hooft) löysivät toisensa ja perustivat ErgoDirect-yrityksen vauhdittamaan taukoohjelmistojen myyntiä.
Pian perustamisen jälkeen osakkeenomistajat näkevät ErgoDirectin kautta suuria mahdollisuuksia BakkerElkhuizenin ergonomisten lisävarusteiden valikoimalle. Break-ohjelmistojen ja ergonomiatarvikkeiden myynti yrityksille ja organisaatioille päätetään antaa ErgoDirectin kautta. Tästä lähtien BakkerElkhuizen keskittyy BakkerElkhuizen-kumppaneiden kansallisen ja kansainvälisen verkoston rakentamiseen. Uusien tuotteiden, kuten Ergo-Q-kannettavan tietokoneen pidikkeiden, käyttöönotto tapahtuu ErgoDirectin kaltaisten kumppaneiden kautta.

ErgoBrainin perustaminen (2003)
John van Hooft päättää perustaa ErgoBrainin markkinoimaan ideoitaan eri tuotteista. Kolmansien osapuolten laadukkailla tuotteilla, kuten Evoluent-hiirellä, täydennettynä ErgoBrain luo laajan valikoiman ergonomisia lisävarusteita.

Rahoituskriisi (2008)
Lehman Brothers -pankin konkurssi aiheutti ketjureaktion, joka johti ennennäkemättömän laajuiseen maailmanlaajuiseen rahoituskriisiin. Vuoden 2009 alussa myös BakkerElkhuizen kärsi jyrkästä liikevaihdon laskusta. Tämä tapahtuma pakotti meidät ryhtymään erilaisiin toimenpiteisiin, kuten henkilöstön ja kustannusten vähentämiseen, prosessien optimointiin ja automatisointiin sekä ergonomisten tarvikkeiden toimittajana toimivan tarjouksemme uudelleenarviointiin ja päivittämiseen käsitteellisempään asemointiin kiinteitä, liikkuvia, joustavia ja kotityöpaikkoja varten. Käynnistetyt muutokset suojaavat BakkerElkhuizenia punaisilta luvuilta ja johtavat vuonna 2010 vakaaseen organisaatioon, joka jälleen kerran osoittaa tervettä ja vakaata vuotuista kasvua.

Ergonomiasta on tulossa yhä yleisempää, ja markkinat ovat hitaasti saavuttamassa kypsyyttä, jolloin ergonomisten ratkaisujen tarjonta kasvaa nopeasti. Tämä innostaa BakkerElkhuizenia vahvistamaan johtavaa asemaansa ergonomian innovaattorina pitkällä aikavälillä laajentamalla valikoimaansa.

Sisäänrakennettava pöytä ja keskittymisalueet (2018)
Vuonna 2018 BakkerElkhuizen otti ensimmäiset askeleensa enemmän tilapainotteisten tuotteiden alalla, kun se esitteli Innodesk sit-stand-pöydän, jossa on henkilökohtainen WORK & MOVE-valmentaja. Tätä seurasivat pian sellaiset konseptit kuin HoneyComb-istumakokouspöytä ja pop-up-keskitystyöasemat BellBooth, MindPod ja ScrumRoom. Vahvan asemamme lisäksi ergonomisten lisävarusteiden alalla tämä laajentaa valikoimaamme myös laitosergonomisiin lisävarusteisiin valon ja akustiikan alalla.

Corona-pandemia, BE Safety Screens (2020)
Kun 100-prosenttisesti pyöreän ergonomisten lisävarusteiden sarjamme lanseerauksen aikaan maailmaa hätkähdyttää koronapandemia, ja päivittäistä (työ)elämäämme määrittävät toimenpiteet ja lukitukset. BakkerElkhuizen ennakoi tätä tuomalla muutaman viikon' kuluttua markkinoille BE-turvascreenit (jotka on valmistettu kierrätetyistä PET-pulloista), joiden avulla voidaan helpottaa turvallista ja terveellistä työskentelyä toimistoympäristöissä.

Repositionointi, kestävä liiketoiminta, Made in Holland (2020)
Koronapandemioiden lisäksi maailmaa ja BakkerElkhuizenia uhkaavat raaka-ainepula, hintojen nousu ja kuljetuskustannusten voimakas nousu. Tämä kannustaa meitä arvioimaan uudelleen tarjoustamme ja työstämään uutta hybridistrategiaa, jossa yhdessä kumppaneidemme kanssa nostamme asiakaskokemuksen korkeammalle tasolle. Osa tätä uutta strategiaa on tuoda kaikkien tuotteidemme tuotanto pitkällä aikavälillä Eurooppaan/ Alankomaihin ja edistää kestäviä ja kiertäviä tuotantotekniikoita ja materiaaleja jokaisessa uudessa tuotesuunnittelussa. Tästä lähtien keskitymme 8 m3 :n työpisteeseen, jossa BakkerElkhuizen kehittää tutkimukseen ja tietoon perustuen innovatiivisia ratkaisuja optimaaliseen (työ)paikkaan kotona ja toimistossa: Work Smart - Feel Good