Historia

Oprogramowanie Break (1999)
Jako naukowcy zajmujący się ruchem, obaj założyciele ustalili, że nie tylko postawa podczas pracy, ale także zachowanie podczas pracy ma duży wpływ na zdrową, wygodną i wydajną pracę przy monitorze. Z tego powodu w 1999 r. nabyli oni niewyłączne prawo do sprzedaży oprogramowania WorkPace break. Oprogramowanie i rozwiązania ergonomiczne są sprzedawane firmom i organizacjom w Holandii.

W tym samym roku pojawia się nowe wyzwanie: laptopy stają się coraz bardziej popularne, a BakkerElkhuizen przewiduje ergonomiczne wyzwania związane z koncepcją monitora połączonego z klawiaturą. Korzystanie z klawiatury w odpowiedniej odległości wymaga nadmiernego zginania szyi w celu "zanurzenia się w monitorze", a ustawienie monitora na odpowiedniej wysokości uniemożliwia korzystanie z klawiatury...

Założenie ErgoDirect (2000)
W 2000 r. dealerzy WorkPace BakkerElkhuizen i Harley Systems (John van Hooft) odnaleźli się i założyli firmę ErgoDirect, aby zwiększyć sprzedaż oprogramowania do przerw.
. Wkrótce po jej założeniu udziałowcy dostrzegają ogromne możliwości dla portfolio ergonomicznych akcesoriów BakkerElkhuizen za pośrednictwem ErgoDirect. Podjęto decyzję o umożliwieniu sprzedaży oprogramowania i akcesoriów ergonomicznych firmom i organizacjom za pośrednictwem ErgoDirect. Od tej pory BakkerElkhuizen skupi się na budowaniu krajowej i międzynarodowej sieci partnerów BakkerElkhuizen. Wprowadzanie nowych produktów, takich jak uchwyty na laptopy Ergo-Q, odbywa się za pośrednictwem partnerów takich jak ErgoDirect.

Założenie ErgoBrain (2003)
John van Hooft postanawia założyć ErgoBrain, aby sprzedawać swoje pomysły na różne produkty. Uzupełniony o wysokiej jakości produkty innych firm, w tym mysz Evoluent, ErgoBrain tworzy szerokie portfolio ergonomicznych akcesoriów.

Kryzys finansowy (2008)
Bankructwo banku Lehman Brothers wywołało reakcję łańcuchową, która doprowadziła do światowego kryzysu finansowego na niespotykaną dotąd skalę. Na początku 2009 roku BakkerElkhuizen również został dotknięty gwałtownym spadkiem obrotów. To wydarzenie zmusiło nas do podjęcia różnych działań, takich jak redukcja personelu i kosztów, optymalizacja i automatyzacja procesów oraz ponowna ocena i uaktualnienie naszej oferty jako dostawcy ergonomicznych akcesoriów do bardziej koncepcyjnego pozycjonowania dla stacjonarnych, mobilnych, elastycznych i domowych miejsc pracy. Zainicjowane zmiany chronią BakkerElkhuizen przed czerwonymi wskaźnikami i w 2010 roku zaowocują stabilną organizacją, która po raz kolejny wykaże zdrowy, solidny roczny wzrost.

Ergonomia staje się coraz bardziej powszechna, a rynek powoli osiąga dojrzałość, gdzie podaż ergonomicznych rozwiązań szybko rośnie. To inspiruje BakkerElkhuizen do wzmocnienia swojej wiodącej roli jako innowatora w dziedzinie ergonomii w dłuższej perspektywie poprzez poszerzenie swojego portfolio.

Stół do pracy na stojąco i obszary koncentracji (2018)
W 2018 roku, wraz z wprowadzeniem stołu do pracy na siedząco Innodesk z osobistym trenerem WORK & MOVE, BakkerElkhuizen postawił pierwsze kroki w dziedzinie produktów bardziej zorientowanych na udogodnienia. Wkrótce potem pojawiły się takie koncepcje, jak stojący stół konferencyjny HoneyComb oraz wyskakujące stacje robocze BellBooth, MindPod i ScrumRoom. Oprócz naszej silnej pozycji w dziedzinie ergonomicznych akcesoriów, rozszerza to nasze portfolio o ergonomiczne akcesoria do obiektów w zakresie oświetlenia i akustyki.

Pandemia koronawirusa, ekrany bezpieczeństwa BE (2020)
W momencie wprowadzenia naszej w 100% okrągłej linii ergonomicznych akcesoriów, świat jest zaskoczony pandemią koronawirusa, a nasze codzienne (robocze) życie jest zdeterminowane przez środki i blokady. BakkerElkhuizen przewiduje to, wprowadzając w ciągu zaledwie kilku tygodni ekrany bezpieczeństwa BE (wykonane z przetworzonych butelek PET), dzięki którym można ułatwić bezpieczną i zdrową pracę w środowisku biurowym.

Repozycjonowanie, zrównoważony biznes, Made in Holland (2020)
Oprócz pandemii koronawirusa, świat i BakkerElkhuizen stoją w obliczu niedoborów surowców, wzrostu cen i gwałtownego wzrostu kosztów transportu. Stymuluje nas to do ponownej oceny naszej oferty i pracy nad nową strategią hybrydową, w której wraz z naszymi partnerami przeniesiemy doświadczenie klienta na wyższy poziom. Częścią tej nowej strategii jest przeniesienie produkcji wszystkich naszych produktów do Europy / Holandii w dłuższej perspektywie oraz promowanie zrównoważonych i cyrkularnych technik produkcji i materiałów w każdym nowym projekcie produktu. Od teraz skupiamy się na miejscu pracy o kubaturze 8 m3, w którym BakkerElkhuizen, w oparciu o badania i wiedzę, opracowuje innowacyjne rozwiązania dla optymalnego miejsca (pracy) w domu i w biurze: Work Smart - Feel Good