Takaisin

Tuottavuuden paradoksi

Tiesitkö, että 70 prosenttia työntekijöistä sanoo viettävänsä työpaikalla yli 40 tuntia viikossa? Eikä kyse ole vain siitä, että he pääsevät eteenpäin ja kiipeävät yritystikkailla, sillä lähes puolet sanoo tekevänsä lisätyötä saadakseen valmiiksi työt, joihin heillä ei ollut aikaa kahdeksan tunnin työpäivän aikana.

Kun työtä kertyy yhä enemmän, stressitaso nousee.

Työuupumus on yleistä, ja se vaatii veronsa sekä työntekijöiltä että työnantajilta, kun tuottavuus laskee ja työntekijät etsivät uusia mahdollisuuksia paremmista työympäristöistä. Vaikka tämä ei ehkä yllätä sinua, ratkaisu voi auttaa työntekijöitäsi vähentämään stressiä ja tekemään enemmän töitä. Kyllä, enemmän työtä.

Työntekijät kohtaavat nykyään enemmän työn ja yksityiselämän yhteensovittamista kuin koskaan ennen, ja sen vaikutukset ovat uuvuttavia. Stressitasoja on vähennettävä, jotta työntekijät tuntevat olonsa energiseksi ja keskittyneeksi, jolloin he ovat tehokkaampia ja tuottavampia työssään.

Mitä on tuottavuus?

Tuottavuus on yksinkertaisimmillaan tuotetun arvon määrä jaettuna siihen tarvittavilla kustannuksilla (tai ajalla). Vaikka tämä yhtälö saattaa ensi silmäyksellä vaikuttaa yksinkertaiselta, sen optimointiin tähtäävät strategiat ovat kehittyneet huomattavasti kahden viime vuosikymmenen aikana.

Teknologia on mahdollistanut valtavan henkilökohtaisen tuottavuuden kasvun - tietokoneet, taulukkolaskentaohjelmat, sähköposti ja muut edistysaskeleet ovat mahdollistaneet sen, että tietotyöntekijä voi tuottaa päivässä näennäisesti enemmän kuin aiemmin oli mahdollista vuodessa. On houkuttelevaa päätellä, että jos yksilöt voivat tehdä työnsä paljon paremmin ja nopeammin, kokonaistuottavuuden pitäisi kasvaa.

Suosittuja tuotteita tällä hetkellä:

Evoluent D Wireless

Ergo-Q Hybrid Pro

UltraBoard 950 Wireless

Näytä kaikki tuotteet

5 tapaa voittaa työpaikan tuottavuusparadoksi

1. Räätälöi hyvinvointiohjelmasi todella yksilöllisesti

Kysele henkilöstöltäsi ja ymmärrä heidän tavoitteensa. Vaikka kuntosalin perustaminen toimistoon saattaa tuntua itsestään selvältä vastaukselta, pienemmillä muutoksilla, kuten tuoreiden elintarvikkeiden saatavuudella, voi olla suuri vaikutus toimistoon. Parempi terveyskäyttäytyminen lisää työntekijöiden henkistä, emotionaalista ja fyysistä terveyttä ja tuottaa tehokkaampia ja arvokkaampia työsuorituksia.

2. Häiriötekijöiden poistaminen älykkäällä toimistosuunnittelulla

Työpaikalla esiintyvät häiriötekijät voivat estää työntekijöitä tekemästä parasta työtään. Työtovereiden aiheuttama melu on edelleen suurin häiriötekijä toimistossa. Työnantajien olisi tarjottava erilaisia työtiloja, jotka sopivat erityyppiseen työskentelyyn, kuten yksityisiä, hiljaisia tiloja keskittymistä varten ja suurempia tiloja yhteistyötä ja ryhmäkeskusteluja varten. Myös melua vaimentavien kuulokkeiden kaltaiset välineet ovat nykyään hyvin suosittuja uusissa toimistoympäristöissä.

3. Tarjota työntekijöille heidän tarvitsemansa teknologia, jotta he voivat tehdä työnsä.

Jopa tuottavat työntekijät uskovat, että oikeat välineet ja teknologia voivat auttaa toimistoja tehostamaan toimintaansa. Silti monet työnantajat eivät anna työntekijöilleen mahdollisuutta käyttää uusinta teknologiaa, joka auttaisi heitä tekemään työnsä tehokkaammin. Suosittelemme työnantajia keskustelemaan työnantajien kanssa ja kysymään, mitä laitteita he haluaisivat käyttää.

4. Tarjoa toimistoetuja ja kannusta taukoihin

Työnantajien olisi luotava kulttuuri, joka kannustaa lyhyisiin taukoihin pitkin päivää ja toimistokokoontumisiin, joissa voidaan irrottautua yhteyksistä. Ylivoimainen ongelma on se, että työntekijät ovat vastahakoisia pitämään taukoja syyllisyyden vuoksi. Tätä voidaan edistää yksinkertaisella työkalulla nimeltä WORK & MOVE. Tämän ohjelmistotyökalun avulla työntekijöilläsi on henkilökohtainen valmentaja, joka neuvoo heitä pitämään taukoja ja auttaa heitä myös työskentelemään älykkäämmin ja lisäämään henkistä ja fyysistä terveyttään.

5. Tunnusta työntekijät ja auta heitä tulemaan kuulluiksi

Työntekijät haluavat tunnustusta työstään, mikä voi parantaa työmoraalia. Tunnustus voi antaa työntekijöille uutta energiaa, lisätä itseluottamusta ja parantaa motivaatiota ja tuottavuutta. Työnantajien olisi myös luotava avointen ovien ympäristö, jossa työntekijät voivat sanoa mielipiteensä ja tulla kuulluksi. Ihmisistä tuntuu hyvältä, kun heidät tunnustetaan ja arvostetaan, ja he puolestaan työskentelevät ahkerammin yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi.