Innføring av pit-stopp under fekting øker arbeidshastigheten og reduserer feil (Van den Heuvel et al., 2003), (Hedge & Evans, 2001). Når de ansatte forlater arbeidsplassen og går en tur under disse pit-stoppene, øker energinivået, og de ansatte ser annerledes på problemene når de kommer tilbake (Nathan & Thayer, 2012, s. 411). Dette fører til mer kreativitet og bedre problemløsning (Oppezzo & Schwartz, 2014).

I en banebrytende studie (Danziger et al., 2011) undersøkte Danziger og kolleger hvilke faktorer som påvirker dommeres beslutninger om tidlig løslatelse (figur 1). Lovbruddets alvorlighetsgrad, type lovbrudd, advokaten og fengselet hadde ingen innflytelse. Det var imidlertid én faktor som påvirket, men som ikke ble påvirket av de andre faktorene: tretthet.
. I begynnelsen av dagen løslot dommerne 65 % av fangene, etter mer enn to timer var det 0 %. Etter et øyeblikks restitusjon var det igjen 65 %, og deretter falt prosentandelen raskt. En ny oppgang resulterte i 65 % løslatelser, etterfulgt av en rask nedgang. Forklaringen var at dommerne ikke lenger var i stand til å ta informerte avgjørelser på grunn av tretthet. De valgte ubevisst å ikke vurdere de mulige konsekvensene og lot situasjonen være som den var; ingen tidlig løslatelse.