Tilbake

Hvitbok: Kontoransatte er som profesjonelle idrettsutøvere!

Organisasjoner oppnår resultater på samme måte som profesjonelle idrettsutøvere: De bruker årevis på å forbedre seg for å utmerke seg i bestemte øyeblikk. Dette whitepaperet fokuserer på praktiske måter som organisasjoner og deres ansatte kan bruke innsikt fra profesjonell idrett til å forbedre arbeidsprestasjoner og gi ansatte tid til å nå mål i privatlivet.
Hvitbok: Kontoransatte er som profesjonelle idrettsutøvere!
Økende arbeidspress
. Dagens ansatte står overfor et press om at de må gjøre stadig mer i løpet av arbeidsdagen. Samtidig får de mer ansvar som krever mer av deres problemløsende og kreative evner. Hvordan kan disse to problemene håndteres samtidig?

Hvordan kan disse to problemene løses samtidig? I profesjonell idrett er restitusjon avgjørende for å oppnå suksess. Med tilstrekkelig restitusjon forbedrer idrettsutøverne seg daglig over lengre tidsperioder. Det er denne kontinuiteten som fører til topprestasjoner. Restitusjon er nødvendig mellom to typer øvelser i en og samme treningsøkt og mellom to treningsøkter på samme dag. Utilstrekkelig restitusjon fører til avbrudd i fremgangen og til skader.

.


. Fall og økning i prestasjonsevne blant profesjonelle idrettsutøvere under trening og restitusjon
Profesjonelle idrettsutøvere restituerer ved hjelp av fysisk og mental hvile. Fysisk hvile, som inkluderer 9 timers søvn per natt og en 90-minutters lur på ettermiddagen, er også en hovedregel. Det er lagt inn restitusjonstider i løpet av hver treningsdag, slik at disse profesjonelle idrettsutøverne kan fokusere fullt og helt på å utføre sine øvelser etter beste evne og styrke. Mental hvile i form av tid til familie, venner og andre viktige aspekter av livet er nødvendig for å bearbeide tilbakeslag og for å holde det gående lenge nok til at de nødvendige langsiktige investeringene lønner seg. 

.
. Så hvis restitusjon er så viktig for profesjonelle idrettsutøvere, hva betyr det da for kontoransatte?

Hva skjer med arbeidsprestasjonene ved utilstrekkelig restitusjon?
 

. Det er gjort mye forskning på effekten av utilstrekkelig restitusjon på arbeidsprestasjoner. Det ble for eksempel funnet at etter at dommere hadde jobbet i to timer, innvilget de ikke lenger prøveløslatelse av fanger fordi de led av beslutningstretthet (Danziger, et al., 2011). Ved starten av dagen godkjente 65 % av avgjørelsene prøveløslatelse. I løpet av to timer falt dette til under 10 %. Etter en restitusjonstid var andelen tilbake på 65 % Reduksjonen i antall avgjørelser om prøveløslatelse kunne ikke forklares med andre faktorer som lovbruddets alvorlighetsgrad, dommeren, advokaten eller fengselslokaliteten. Det var mangel på energi som gjorde at dommerne ikke klarte å komme frem til veloverveide avgjørelser. I stedet valgte de det tryggeste alternativet: ingen prøveløslatelse.
. Dette kan også observeres i et fabrikkmiljø. Det skjer to ganger så mange ulykker i løpet av den siste halvtimen av et totimers skift som i løpet av den første halvtimen (Tucker & Folkard, 2012).

. Denne effekten gjelder også for skjermbrukere. Oppmerksomheten deres forsvinner etter 20 minutter med skjermarbeid. Etter en time reduseres arbeidsprestasjonen på grunn av lavere arbeidshastighet, eller hvis de fortsetter i samme hastighet, gjør de flere feil (Boksem, et al., 2005; Lorist, et al., 2000, 2005). Hvis utilstrekkelig restitusjon fører til redusert arbeidsprestasjon, kan det å gi nok restitusjonstid føre til bedre arbeidsprestasjon?
Rekonvalesenstider
. Inkludering av restitusjonstider under skjermarbeid øker arbeidshastigheten og reduserer antall feil (Van den Heuvel, et al., 2002; Hedge, et al., 2001). Hvis de ansatte forlater arbeidsplassen og tar en spasertur i disse restitusjonsperiodene, øker energinivået, og de ser annerledes på problemer (Thayer, 2008). Dette resulterer i mer kreativitet og bedre problemløsningsevne (Oppezzo & Schwartz, 2014). På arbeidsplassen betyr dette at skjermbrukere kan øke arbeidsprestasjonene sine betraktelig ved å forlate arbeidsstasjonen i tre minutter hver time for å gå rundt.

. Mental hvile
Mental hvile er like viktig for ansatte som for profesjonelle idrettsutøvere. For å oppnå den rette effekten må man imidlertid sørge for nok fritid når arbeidet ikke lenger er noe man tenker på. Når arbeidskravene øker, er det viktig å sørge for at medarbeiderne ikke må jobbe lengre timer. Fjernarbeid kan være en løsning siden det reduserer pendlingstiden. På den annen side er det vanskeligere for medarbeiderne å ta beslutningen om å fortsette å jobbe litt lenger og å fokusere kontinuerlig på arbeidet. En annen løsning er å se på hvordan medarbeiderne kan spare tid ved å gjøre mindre endringer.

. Besparelse av tid
Det er mulig å spare tid ved å optimalisere forholdene for skjermarbeid. Medarbeiderne bruker en stasjonær datamaskin, bærbar PC, nettbrett og/eller smarttelefon til å utføre skjermarbeidet. Vi bruker stadig flere timer om dagen på dette, og dette inkluderer ikke antall timer vi bruker disse enhetene til fritidsaktiviteter. Å ha en stor nok skjerm (minst 19 tommer) er avgjørende for å kunne jobbe raskt. Arbeidshastigheten er betydelig langsommere på en smarttelefon, et nettbrett eller en bærbar datamaskin på grunn av de små skjermene (Raptis, et al., 2013; Findlater &; McGrenere 2008);
I tillegg til de små skjermene har disse enhetene noen flere ulemper.
  • Skriving går for eksempel mye tregere på dem enn på et vanlig tastatur. På grunn av mangelen på taktil tilbakemelding går det 26 % tregere å skrive på et nettbrett enn på et standardtastatur (Chaparro, et al., 2014).
  • En annen faktor er fargen på tastaturet: 80 % av medarbeiderne skriver raskere på et lyst tastatur med mørke bokstaver enn på et svart standardtastatur med hvite bokstaver (IJmker, 2015). 


. Hvis et stativ hever skjermen på den bærbare datamaskinen og de ansatte bruker en ekstern mus og et eksternt tastatur, øker arbeidsfrekvensen (avhengig av oppgaven) fra 17 % (Lindblad, et al., 2004) til 115 % (Sommerich, et al., 2001).
Forene organisasjonens og de ansattes mål
Profesjonelle idrettsutøvere sørger for fysisk og mental restitusjon slik at de kan forbedre seg hver dag og dermed utmerke seg i avgjørende øyeblikk. Basert på denne modellen kan ansatte prestere bedre ved å ta en 3-minutters spasertur hver time og ved å sørge for at de utfører sitt skjermarbeid med en fritt justerbar skjerm på minst 19 tommer i diameter og et eksternt tastatur og en ekstern mus. Ved å ta i bruk disse praktiske løsningene kan man redusere overtid og samtidig oppnå målene til både organisasjoner og deres ansatte. Hvis du vil vite mer om hvordan denne innsikten kan brukes i praktiske situasjoner, kan du lese whitepaperene nedenfor.

Vil du vite mer om hvordan innsikten ovenfor kan implementeres i praksis? Da kan du lese artiklene nedenfor.

Hva sier loven om arbeid?
Hva sier loven om arbeid?

Ifølge de nasjonale myndighetene (2021) kan det maksimalt arbeides 12 timer per...

Tips for en energisk arbeidsdag
Tips for en energisk arbeidsdag

Du har en travel jobb, en full agenda og en liste over alle mulige oppgaver og...

Balansen mellom anstrengelse og restitusjonsøyeblikk
Balansen mellom anstrengelse og restitusjonsøyeblikk

For å kunne utføre et arbeid må man gjøre en innsats. Selv om arbeid kan gi...

Betydningen av restitusjonsøyeblikk
Betydningen av restitusjonsøyeblikk

Jo mer stressende en opplevelse eller situasjon er, desto vanskeligere blir det...

headphones

Trenger du hjelp? Vi er her for deg

Se på våre vanlige spørsmål eller kontakt oss.

thumb

Vår kunnskap og våre produkter er heltene

Se vårt brede utvalg av {KUNNSKAP} og {PRODUKTER}.

star

Mange kunder har gått foran deg

Les om deres erfaring med BakkerElkhuizen

We want to give you the best experience possible, have we selected the right country and language for you?
nl
United States
Engelsk
 
Continue >