GRBV

Etter å ha utvekslet informasjon om programvaren, hadde vi først et møte med IT-sjefen vår for å diskutere funksjonalitet og teknisk implementering. Det ble raskt klart at programmet kunne integreres uten problemer. Deretter bestemte vi oss for å gjennomføre en pilottest i hele selskapet i ca. 60 dager for å måle de ansattes aksept og teste hvor effektiv løsningen var. Stefan Reuter fra BakkerElkhuizen hjalp oss med dette. Spørreskjemaene til de ansatte før og etter pilotfasen ble harmonisert og sendt ut digitalt. Programvaren generelt og hvordan den fungerer, ble presentert for våre ansatte i et webinar. Webinaret ble tatt opp slik at de som ikke deltok live, også kunne lære mer i etterkant.

BakkerElkhuizen ga oss god støtte i arbeidet med å analysere og presentere forskningsresultatene. Resultatene viste at det ville være viktig å holde et nytt webinar for å sikre langsiktig bruk av programvaren. Alle ansatte fikk en detaljert presentasjon og forklaring av de mange og dyptgående tilpasningsmulighetene. På denne måten fikk vi gjentatt hvordan programvaren kan støtte hver enkelt. Webinaret ble også tatt opp og er tilgjengelig for alle ansatte i vår interne wiki.

. Et flertall av medarbeiderne våre hadde i spørreundersøkelsene gått inn for å innføre programvaren, og ledelsen bestemte seg derfor for å bruke WORK & MOVE Coach i tre år;